日本企业投资非洲需3个月审批，中企项目平均落地时间47天；

日本在非企业90%雇佣日籍高管，中企本地化率已达85%。

（击节赞叹）这便是非洲的"选择题"逻辑：当坦桑尼亚总统握着蒙内铁路的列车时刻表，当埃塞俄比亚农民用上大疆植保无人机，当南非矿工看着华为建设的5G基站——选择谁当合作伙伴，还需要犹豫吗？

（冷笑一声）东京政客总以为摆几台机器人、秀几项专利就能收买人心，却不知非洲要的是"带着泥土味的合作"：要就业岗位，要技术转让，要市场准入。这些实实在在的东西，恰是中国企业的强项，却是日本财阀的死穴。

五、资源暗战：新能源时代的"钴铜博弈"

（剑指沙盘）这场博弈最深层的杀机，藏在刚果河的钴矿里，埋在赞比西河的铜砂中。全球75%的钴、20%的铜、50%的锰储量在非洲，而这些正是电动车、储能设备、芯片制造的命门所在。

（展卷疾书）中国早已布下天罗地网：洛阳钼业掌控刚果Tenke铜钴矿，华友钴业在津巴布韦建起非洲最大锂电项目，宁德时代联手Manono开发全球最大锂矿。反观日本，直到2023年才匆忙成立"关键矿产保障队"，在非洲的矿产投资不及中企十分之一。

（掷杯为号）更绝的是中国"以投资换通道"的战略：修建本格拉铁路联通大西洋与印度洋，扩建吉布提港贯通红海航线，这些物流大动脉把非洲资源直送长三角、珠三角，让东京的"资源安全战略"成了无本之木。